Попълваш въпросника
7 кратки въпроса, около 2 минути.
За собственици, които се чувстват, като работници в техния бизнес.
Изгради ефективен екип,
който развива бизнеса
вместо теб с ясна
структура, роли и система
за управление
Ако си наел хора, за да ти олекне, но вместо това имаш повече въпроси, повече контрол и повече отговорности, имаш нужда от структура, която да превърне хората ти в истински екип.
Запази своята консултация
Отнема 2 минути
Помагам ти да изградиш екипа и структурата, които въртят бизнеса без теб в оперативката, за да си собственик, а не служител.
Всичко, което правя, води до едно: бизнес, който не зависи само от теб.
Работим по двете неща, които ти пречат да излезеш от оперативката и да поемеш ролята на истински собственик.
-
01
Екип и делегиране
Изграждаме правилния екип, правилните роли и ясните отговорности, така че оперативната работа да не остава постоянно на твоите рамене.
-
02
Структура и управление
Изграждаме ясна управленска структура и система за работа, в която всеки знае какво трябва да прави, за какво отговаря и пред кого се отчита — без всичко да минава през теб.
За теб е, ако
- Имаш бизнес.
- Вече имаш екип или в момента изграждаш такъв.
- Работиш В бизнеса повече, отколкото ВЪРХУ него.
Не е за теб, ако
- Търсиш готово решение, което да оправи бизнеса ти без да променяш начина, по който работиш.
- Очакваш една проста формула да реши всички проблеми в бизнеса ти.
- В момента нямаш конкретен проблем или цел, по която искаш да работиш.
- Не си готов да погледнеш бизнеса си от друг ъгъл и да промениш това, което не работи.
Какъв е процеса
Предварителен разговор
До 24 часа ще се свържа с теб, за да ти предложа удобно време за срещата ни.
20 минути консултация
Разглеждаме бизнеса ти и излизаш с ясен план за следващите стъпки.
Кой съм аз
Казвам се Ян Гърков.
От 8 години съм предприемач и съм основал 3 бизнеса.
Първите години бях „момчето за всичко“.
- Аз бях маркетингът.
- Аз бях продажбите.
- Аз бях лидерът.
- И аз бях човекът, който всяка сутрин започваше деня с гасене на пожари.
Работех повече от всички.
И точно това ми се струваше нормално.
Нали така се гради бизнес?
Докато в един момент, след множество прегаряния и застой, не осъзнах истината:
бизнесът растеше точно толкова, колкото аз имах часове в деня.
Аз бях таванът му.
Тогава разбрах, че ако искам следващото ниво, трябва да спра да работя в бизнеса.
И да започна да работя върху него.
Затова през последните 3 години направих единственото нещо, което наистина променя това уравнение.
Изградих екип, който върти бизнесите вместо мен.
Днес не аз съм този, който гаси пожарите.
Аз съм човекът, който има време да мисли, да гради системи и да развива бизнеса си.
А в ядрото на този екип стои едно нещо: ясна структура, в която всеки знае ролята си.
Тази структура първо подреди моите бизнеси.
После помогнах на десетки други собственици да изградят същото при себе си.
И да имат бизнес, който работи дори когато тях ги няма.
14 души
Екип
4
Бизнеса
1000+
Клиенти между всички бизнеси
100+
Консултации
Искам първо да разбера малко повече за бизнеса ти, за да можем да сме максимално полезни и да ти спестя глупави въпроси.
Отговори на няколко кратки въпроса. Отнема около 2 минути.
Няма правилни или грешни отговори. Колкото по-конкретен си, толкова по-полезен ще бъде разговорът ни.
Стъпка 1 от 714%
Готово
Въпросника ти е получен.
Следващата стъпка е кратък разговор, в който ще разгледаме бизнеса ти и ще преценим дали можем да ти помогнем.
Преди разговора отдели 10 минути, за да се подготвиш.
Как да се подготвиш за разговора
-
01
Осигури си 20 минути без прекъсвания
Намери спокойно място, където можеш да говориш свободно и никой няма да те прекъсва.
Този разговор е за твоя бизнес, затова отдели необходимото време.
-
02
Вземи лист и химикал
По време на разговора ще обсъждаме конкретни неща за бизнеса ти.
Ще ти е полезно да си записваш основните идеи и следващите стъпки.
-
03
Подготви основните числа за бизнеса си
Не е необходимо да правиш специален отчет. Просто бъди готов да кажеш приблизително:
- Какъв е месечният ти оборот
- Колко клиенти имаш
- Колко нови клиенти идват всеки месец
- Каква е средната стойност на една продажба
- Колко души има в екипа ти
- Откъде идват основните ти клиенти
Не търсим перфектни цифри. Търсим реалната картина.
-
04
Помисли за най-големия проблем в бизнеса си
Преди разговора си отговори на един въпрос:
„Ако можех да реша само един проблем в бизнеса си през следващите 90 дни, кой би бил той?“
Това ще ни помогне да не губим време в общи приказки.
-
05
Помисли къде искаш да бъдеш след 12 месеца
Не е нужно да имаш перфектен план. Просто трябва да знаеш какво искаш да постигнеш. Например:
- По-висок оборот
- Повече клиенти
- По-голям екип
- Повече печалба
- Да не зависиш толкова от себе си
- Да имаш повече време извън бизнеса
Какво ще направим по време на разговора
20 минути
- Къде се намира бизнесът ти в момента.
- Какво те спира да растеш.
- Какво трябва да се промени.
- Кои са следващите конкретни стъпки.
Не е нужно да подготвяш презентация. Не ти трябва бизнес план, Excel файл или специален документ.
Просто ела с реалните цифри, конкретен проблем и готовност да говорим открито за бизнеса ти.
Подготви се. Ще използваме тези 20 минути максимално добре.
„Понякога следващото ниво не изисква да работиш повече. Изисква някой да ти покаже това, което е пред очите ти, но не виждаш.“
Попълни въпросника. Ако не съм човекът, ще ти го кажа директно.